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국내 1위 프리랜서 플랫폼 ㈜이랜서(대표 박우진)가글로벌 로비스트형 싱크탱크 ㈜아시안스퀘어(대표 김민호)와 손잡고 본격적인 해외 진출에 나섰다.양사는 지난 8월 13일, “글로벌 IT 인재 육성사업”과 “해외 프리랜서 플랫폼 협업 및 해외 SI기업 유치”를 위한 전략적 업무협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다.이번 협약은 단순한 제휴를 넘어, 이랜서가 한국을 넘어 글로벌 IT 프리랜서 시장으로 도약하는 전환점으로 평가된다.국내 최대 규모의 IT 프리랜서 매칭 플랫폼 이랜서이랜서는 국내 최대 규모의 IT· 디자인·기획 분야 프리랜서 풀을

국내최대 IT프리랜서플랫폼이랜서,인재매칭혁신주도IT 전문 프리랜서 플랫폼 기업 ㈜이랜서(대표 박우진)는 한국IT서비스산업협회(ITSA)와 공식 제휴를 맺고,IT 서비스 산업의 고급 프리랜서 수요를 신속·공정하게 매칭하는 협력 모델을 본격 가동한다고 밝혔다.* 사진제공 = 한국정보기술서비스산업협회 제공한국 IT 서비스산업 협회는 우리나라 대표적인 대기업과 중견기업, 중소기업들이 모두 참여한 국내 최대의 IT 서비스 기업들의 모임이다.■ 협회의 인력 요청→이랜서의 정밀 매칭 체제 구축협회는 회원사들이 필요시 인력을 요청하면 이를 접수하

세계 최고의 노코딩 AI기술과국내 최대의 프리랜서 플랫폼의 만남하이퍼플로우와 26년 플랫폼 경험의이랜서가 만나‘AI 개발 민주화’ 시대 개막국내 AI 기술의 새로운 전환점이 될 사업제휴 협약이 체결됐다.노코딩 기반 생성형 AI 플랫폼 ’하이퍼플로우(HyperFlow)’를 개발한미리내테크놀로지스와대한민국 최대 IT 프리랜서 플랫폼 이랜서가 전략적 파트너십을 맺고 IT 개발 기술의 새로운 패러다임을 제시하기로 했다고 발표했다.* 이랜서 x 미리내테크놀로지스 파트너십 협약 /(왼쪽부터) 미리내테크놀로지스 유한수 대표, 존 웨인라이트 CT

하이브리드 팀 운영으로 인재 확보·비용 절감 '일석이조'코로나19 이후 원격근무가 일상화되면서국내 기업들이 정규직과프리랜서를 조합한 '하이브리드 팀' 운영에 적극 나서고 있다.물리적 거리의 제약이 사라지면서 전 세계 어디서든 최적의 인재를 팀에 합류시킬 수 있게 된 것이다.최근 삼성전자, LG전자 등 대기업뿐만 아니라 중소·중견기업들도 프리랜서 활용을 늘리고 있다.㈜이랜서의 추산에 따르면 지난해 국내 프리랜서 규모는 약 230만 명으로 전년 대비 15% 증가했다."예전에는프리랜서를 단순히 인력 부족을 메우는 보조 수단으로 여겼지만,

단계별 진행·매칭 플랫폼 활용으로 리스크 최소화제한된 인력과 예산으로 운영되는 중소기업들이프리랜서를 전략적으로 활용해 대기업 못지않은 경쟁력을 확보하는 사례가 늘고 있다.핵심은 무작정 비용을 줄이는 것이 아니라 체계적인 접근을 통해 품질과 효율성을 동시에 잡는 것이다.㈜이랜서의 설문조사에 따르면 조사대상 1,300개 기업 중에서 지난해 중소기업의 70% 이상이프리랜서를 활용한 경험이 있으며, 이 중 85%가 비용 절감 효과를 봤다고 응답했다. 하지만 여전히 많은 기업들이 품질 관리와 커뮤니케이션 문제로 어려움을 겪고 있다.◆ 핵심업

AI가 일상과 비즈니스 전반에 스며들면서 기업들의 인력 운용 방식도 급속히 변화하고 있다.특히 IT 분야에서는 AI 도구의 등장으로 개발 속도가 빨라지고 업무 효율성이 크게 향상되면서, 프리랜서 활용에 대한 새로운 패러다임이 형성되고 있다.AI 시대에 IT 프리랜서를 전략적으로 활용하는 방법을 살펴보자.1. AI 네이티브 프리랜서의 활용AI 도구에 능숙한 프리랜서들은 기존 개발자보다 월등한 생산성을 보여준다.GitHub Copilot, ChatGPT,Claude와 같은 AI 도구를 능숙하게 다루는 프리랜서는 코드 작성 속도가 2-3

지금 우리는 무엇으로 일하는가? 그리고 누구와 일하는가? 이 단순한 질문에 대한 대답은 기업의 경쟁력을 결정짓는다. 시대는 변했고, 일의 방식도 바뀌었다. 하지만 여전히 많은 조직은 변화의 흐름에 발맞추지 못하고 ‘직무(Job)’ 중심 사고에 갇혀 있다.‘애자일(Agile)’이라는 말이 낯설지 않은 요즘, 정작 그 핵심인 ‘유연하고 목적 중심의 조직문화’를 제대로 구현하고 있는 곳은 많지 않다.2001년 소프트웨어 개발자들의 선언으로 시작된 애자일은 이제 단순한 개발 방법론을 넘어,전사적 전략과 조직운영 방식 전반을 지배하는 하나의

최근 IT 업계에서는 개발자의 커리어 경로가 더욱 다양해지고 있다.기업에 소속되어 안정적인 환경에서 일하는정규직 개발자와특정 기업이나 프로젝트에 얽매이지 않고 유연하게 일하는프리랜서 개발자라는 두 가지 선택지가 대표적이다.대기업과 중견기업의 경우, 공채 정규직을 중시했던 과거와 달리 즉시 투입이 가능한경력직 수시 채용을 확대하는 추세다.이는 인건비 부담과 업황 변화에 대한 대응 차원에서 이루어지고 있으며, 일부 기업에서는 필요에 따라 프리랜서와의 협업을 적극 활용하기도 한다.반면,스타트업이나 프로젝트 기반의 기업들은 일정한 인력을

4차 산업혁명의 도래와 AI 및빅 데이터와 같은 IT 기술의 급속한 발전은 우리 사회에 거대한 변화의 물결을 일으키고 있다. IT 기술의 혁신은 산업 구조를 근본적으로 변화시키고 있으며,노동 방식과 직장 문화를 크게 바꾸고 있다.이러한 환경 속에서 기업과 개인이 경쟁력을 강화하고새로운 기회를 창출하기 위한 개념으로'업스킬링(Upskilling)'이 주목받고 있다.업스킬링(Upskilling)이란?업스킬링(Upskilling)이란 기존 직무를 더 잘 수행하기 위해새로운 기술을 습득하거나 기존 기술을 향상시키는 것을 의미한다.새로운 기

지난달에 영국에서템스강(River Thames)을 끼고 러닝을 해보았다.수많은 러너와 보행자들 그리고 자전거족들이 함께 엉켜서 또한 조화롭게 제 갈 길을 가는 모습을 보며 최근 러닝 열풍이 뜨겁게 불고 있는 우리나라의 러닝 문화를 생각해 보게 되었다.매주 열리는 국내마라톤 대회에도 참가 신청이 폭주하면서, 이제는 참가 신청 자체도 어려워질 정도이다. 인기 있는 러닝 제품들은 오픈 런(Open Run)으로 인해 순식간에 매진되고, 고가에 리셀링되기도 한다.이러한러닝 인구의 급증은 그만큼 러닝이 대중적인 취미 활동으로 자리잡고 있음을